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遠(yuǎn)達(dá)咨詢召開2025年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
發(fā)布時間:2025年07月30日 作者:竇丹君 來源:遠(yuǎn)達(dá)咨詢

  7月27日,遠(yuǎn)達(dá)咨詢2025年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在京召開。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、中國中冶、總院年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,總結(jié)上半年工作,研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。遠(yuǎn)達(dá)咨詢領(lǐng)導(dǎo)班子,本部各職能部門、各分公司、事業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理參加會議。

  會議指出,上半年遠(yuǎn)達(dá)咨詢以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司、中國中冶和總院工作會議要求,以“明確坐標(biāo)、找準(zhǔn)對標(biāo)、列出清單、掛圖作戰(zhàn)”為工作總要求,生產(chǎn)經(jīng)營工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。同時,要清醒認(rèn)識到市場攻堅(jiān)與戰(zhàn)略目標(biāo)的落差,管理效能與履約標(biāo)準(zhǔn)的差距。

  針對下半年工作,會議提出以下重點(diǎn)要求:領(lǐng)導(dǎo)班子及各分公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人需帶頭沖鋒,將市場開拓納入剛性考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲機(jī)制,確保目標(biāo)責(zé)任落地;加大企業(yè)宣傳力度,提升公司品牌知名度和美譽(yù)度。通過多種渠道和方式,展示公司實(shí)力、業(yè)績和優(yōu)勢,增強(qiáng)市場影響力和客戶信任度;三要積極適應(yīng)市場變化,不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念和管理模式,加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制,確保公司穩(wěn)健運(yùn)營四要積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略,拓展海外市場份額,同時,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展底蘊(yùn);六要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,合理配置人力資源。同時,建立科學(xué)合理的薪酬體系,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性;七要加強(qiáng)工程全過程管理,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。同時要加強(qiáng)軍融項(xiàng)目管理工作體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)一崗四責(zé)。

  遠(yuǎn)達(dá)咨詢?nèi)w員工將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作,以“唯實(shí)惟先、善作善成”的奮斗姿態(tài),直面挑戰(zhàn),在變革中育新機(jī)、于攻堅(jiān)中開新局,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。

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